1. 統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，共性與個性并存
(1) 統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心：基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲，為集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同提供前提；
(2) 統(tǒng)一權(quán)限管理：由信息中心對系統(tǒng)參數(shù)、角色權(quán)限等進(jìn)行統(tǒng)一管理，降低企業(yè)風(fēng)險；
(3) 統(tǒng)一基礎(chǔ)資料：統(tǒng)一物料、客戶、供應(yīng)商、會計核算體系，為集團(tuán)數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)管控提供基礎(chǔ)；
(4) 統(tǒng)一政策管控：統(tǒng)一包括價格、信用、促銷、返利、可銷控制、費(fèi)用報銷等在內(nèi)的各種政策管控，使政策能有效落實(shí)；
(5) 統(tǒng)一運(yùn)營管理：統(tǒng)一的運(yùn)營管理，隨時隨地掌握企業(yè)全盤運(yùn)營狀況，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。
2. 集中計劃，滿足杰士邦集中接單、統(tǒng)一計劃的業(yè)務(wù)協(xié)作
通過金蝶云星空的多組織協(xié)同建立一套完整的供應(yīng)鏈管理平臺。統(tǒng)一控制采購、銷售各種政策與價格，統(tǒng)一安排、分配銷售資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購需求及下達(dá)采購訂單、收貨及發(fā)貨，下屬企業(yè)協(xié)同收發(fā)貨，由杰士邦集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行銷售、采購結(jié)算，從而達(dá)到集團(tuán)控制、業(yè)務(wù)協(xié)同的目的。
3. 通過BBC（全渠道營銷）打通多層級分銷和終端零售渠道，加強(qiáng)與渠道商的連接
利用金蝶云星空系統(tǒng)的高度一體化全渠道解決方案，整合線上線下營銷資源和銷售通道，集團(tuán)提供統(tǒng)一的基于全渠道的訂貨平臺，統(tǒng)一管理多層級經(jīng)銷商、代理商、商超、電商客戶等渠道，基于統(tǒng)一的平臺提供大數(shù)據(jù)分析，為銷售業(yè)務(wù)決策提供支持。
4. 統(tǒng)一財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺，讓財務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成
通過金蝶云星空構(gòu)建統(tǒng)一財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺，讓財務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成，通過信息化將原來的采購、生產(chǎn)、銷售和配送打通，并且實(shí)現(xiàn)由總部集中進(jìn)行收付款管控，實(shí)現(xiàn)全價值鏈的業(yè)務(wù)財務(wù)集成。
5. 充分利用移動應(yīng)用，提升用戶體驗(yàn)
充分利用移動協(xié)同辦公，讓領(lǐng)導(dǎo)能高效地進(jìn)行流程審批，實(shí)時掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，全方位實(shí)時監(jiān)控企業(yè)狀況，所有員工能在移動端進(jìn)行費(fèi)用報銷，實(shí)時查看報銷的狀態(tài)，遇到問題隨時進(jìn)行交流溝通，全面提升了杰士邦全體用戶的體驗(yàn)。
6. 通過輕分析平臺，實(shí)現(xiàn)實(shí)時、動態(tài)的數(shù)據(jù)分析
通過輕分析自由的拖拽方便地進(jìn)行分析，構(gòu)建各種類型的圖表，圖表能相互切換，讓數(shù)據(jù)以可視的方式智能呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)實(shí)時更新，建立杰士邦集團(tuán)分析決策體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的支撐。
